Tras hacerse con 37 agencias desde 2013, la firma prevé que esta área, con un equipo de más de cien personas, incremente su facturación a doble dígito en dos años.

EY estrena nueva área para competir con las grandes agencias de publicidad. La firma de servicios profesionales ha puesto en marcha EY Studio+, un nuevo segmento de negocio en el que la compañía integra su espectro completo de servicios con agencias y firmas especializadas en márketing, ventas, diseño y tecnología vinculada a la experiencia de cliente.

"Este enfoque multidisciplinar tiene como objetivo impulsar el crecimiento y la transformación de las compañías en una era global marcada por la inteligencia artificial (IA)", explican desde EY. La compañía aspira a que su facturación en este segmento crezca a un ritmo superior al doble dígito en los próximos dos años en España.

EY Studio+ estará liderada por Javier Vello, socio responsable de Bussiness Consulting de EY, que cuenta con más de tres décadas de experiencia en consultoría de negocio. Por su parte, Ignacio Isasa, socio responsable de Digital Technology Consulting de EY, asumirá el rol de Deputy Partner.

EY Studio+ estará formado por un equipo de más de cien personas procedentes tanto de Bussiness Consulting como de Technology Consulting. Los cimientos de la nueva área, que continúa con el propósito de la firma de combinar experiencia sectorial e innovación tecnológica, comenzaron a ponerse hace más de una década.

En concreto, desde 2013 EY ha ido adquiriendo hasta 37 agencias y firmas especializadas, entre las que están algunas como Blackdot, Digital Detox, Doberman, etVenture, Fabernovel, Freshworks, Future Friendly, Italia Brand Group, Seren, Team Collective, Vodw y Zilker. Estas agencias se han ido sumando a la experiencia adquirida a través del "desarrollo orgánico" de los negocios de EY.

"Los líderes empresariales se encuentran en un entorno de gran incertidumbre, marcado por tensiones geopolíticas, hiperinflación en las expectativas de los clientes y la rápida disrupción digital. No obstante, las organizaciones que se adaptan a las necesidades en constante evolución de sus clientes pueden crear experiencias excepcionales. Al enfocarse en estas dinámicas, pueden maximizar el impacto de sus inversiones en transformación, asegurando resultados significativos y duraderos", insiste Vello.

Tecnología

En esta línea, para Isasa la tecnología "se ha consolidado como uno de los motores más poderosos de transformación en las organizaciones. No solo permite rediseñar procesos o automatizar tareas, sino que es capaz de reconfigurar sectores completos, generar nuevas propuestas de valor y transformar la manera en que las empresas se relacionan con sus clientes".

"En este contexto, la IA amplifica exponencialmente ese potencial, ayudando a construir experiencias más inteligentes, relevantes y humanas. Pero el verdadero impacto llega cuando combinamos visión de negocio, capacidades tecnológicas y una pasión por el cliente: ahí es donde se genera crecimiento sostenible y diferenciación en el mercado", según explica el socio de la consultora.